"Планирование доходов и расходов? - В период роста основным показателем деятельности может являться скорость роста и доля рынка".
"План движения денежных средств? - Можно "на глазок" прикинуть, что нужно сделать для положительного денежного потока, в крайнем случае, всегда можно взять недорогой кредит и устранить кассовый разрыв".
"А объемы закупок? - Есть потребность - осуществляем закупку товаров и материалов".
"Зачем планировать объемы продаж? - Сколько произвели - столько и продали".
В периоды активного роста рынка, не всегда у предприятий есть необходимость постоянного и четкого планирования. Еще не так давно мы часто слышали такие утверждения:
В условиях кризиса планирование критически важно
В статье рассказывается, как система бюджетирования предприятия, организованная с помощью программы "1С:Управление производственным предприятием 8", может помочь вести бизнес в период экономического кризиса, моделировать различные варианты развития событий с целью достижения наилучших финансовых показателей.P
Бюджетирование как механизм сохранения стабильности бизнеса
/ /Бюджетирование как механизм сохранения стабильности бизнеса
Вход для клиентов
P P P P P Вход для клиентов
Тел. моб. +7(916) 328-73-71
Тел. оф. +7(495) 565-35-17
Переведеновский пер.
Отдел продаж: +7(812) 438-33-77
Измайловский пр. д. 2, лит. А
Санкт-Петербург:
Позвонить нам сейчас
Внимание! Вы пользуетесь устаревшим браузером, подвергая ваш компьютер повышенной опасности.Благодаря "дырам" в старых версиях браузеров, ваша система может получить "в подарок" вирусы, трояны, порноинформеры, даже если вы не заходите на сайты "сомнительного содержания". Чтобы обезопасить свой компьютер, обновите браузер!
Бюджетирование как механизм сохранения стабильности бизнеса
Комментариев нет:
Отправить комментарий